César Camargo fue entrevistado por 360 Online y despejó varios interrogantes de la actualidad del Deportes Tolima y la situación de sus jugadores, lo más llamativo fue lo referente a los arqueros Cristopher Fiermarín y Neto Volpi:
"Tuvimos una serie de ingresos ciertos y otros que tuvimos que salir a conseguir. Los ingresos de la Copa Sudamericana hubieran sido muy importantes, pero no nos podemos quedar en eso. Tuvimos que salir a hacer gestión. La entrada de recursos por venta de jugadores fue superior a lo planeado, lo que nos ayudó a compensar otros ingresos. Somos una plaza que no genera muchos recursos, pero en los últimos veinte o veinticinco años hemos logrado sostener el equipo económicamente cumpliendo sus obligaciones, y este año no será la excepción."
"Lo primero que manda en esto son las cifras. Hoy tenemos 26 puntos y nos quedan cinco partidos por jugar. El número mágico estará alrededor de 30 puntos, y tenemos 15 por disputar. Necesitamos seis puntos más, lo cual, en términos de cifras, es muy bueno. Las cifras respaldan la gestión del profesor Rescalvo, y eso es lo más importante. Al final, lo que importa es si se clasificó o no. Queremos un poco más de regularidad. La relación con el profesor Rescalvo es muy buena, es un hombre inteligente, de fútbol, y sabe cómo es esto. Los detalles se han venido corrigiendo y seguirán mejorando con el trabajo del cuerpo técnico."
"De los 36 equipos de fútbol, muchos están en ley de reestructuración o en causal de disolución. Es un negocio muy difícil. Los acreedores, la banca y los proveedores siempre miran quién está detrás del equipo para saber si son confiables los créditos que se puedan otorgar. En ese sentido, la gestión de la familia, primero en cabeza de mi padre y ahora con la administración actual, da tranquilidad y permite mantener la credibilidad y confianza de quienes trabajan con nosotros. Para el año 2024, el equipo arrojó utilidades, que siempre se han reinvertido. Esa política de reinversión ha hecho que el equipo sea sostenible y haya podido crecer, permitiéndonos tener la sede y la plantilla de jugadores que tenemos. De lo contrario, probablemente seríamos un equipo de la B."
"En cada área hay muestras de gestión, hemos tenido logros y también retos. Resumiendo: En lo deportivo, desde febrero de 2022, cuando mi padre dejó la administración, el equipo ha estado en dos finales y ha sido protagonista, como lo fue antes. Si miramos la tabla del descenso, que evalúa los últimos tres años, el Tolima está muy bien posicionado como uno de los mejores equipos en términos deportivos. Junto con Millonarios, hemos sido los más exitosos en los últimos tres años a largo plazo."
"En mercadeo, hemos tenido grandes avances. El crecimiento en venta de abonos, el bus oficial, y el incremento de hinchas en el estadio son ejemplos. En 2023 tuvimos un promedio de 12 mil asistentes por partido. En uniformes, con la marca Under, hemos logrado un crecimiento del 54% en ventas. Esto nos deja un balance muy positivo en esa área. Y claro, queremos coronar todo ese esfuerzo levantando una copa. Vamos a seguir trabajando hasta lograrlo."
Sobre Christopher Fiermarín:
"Fiermarín termina contrato a final de año. Tiene una opción de compra muy costosa. Es un arquero con aspiraciones de llegar a ligas europeas. Su contratación fue coyuntural y logramos traerlo por su nivel, pero su objetivo no es quedarse en el fútbol colombiano."
"La opción de compra es muy alta y no había intención de venderlo por parte de su club, Defensa y Justicia (Argentina). Fue un préstamo con opción clara, pero costosa. Todo es negociable, pero sabemos que será difícil. Tenemos la primera opción de compra, pero es complejo."
Sobre Neto Volpi:
"Viene en proceso de recuperación. Estábamos avanzando bien, pero tuvo algunos problemas puntuales recientemente, ya superados. Esperamos que en uno o dos meses esté listo para entrenar y jugar."
"Dado lo alta que es la opción por Fiermarín, el plan B es recuperar a Neto Volpi, quien es propiedad del club. Esperamos su evolución para tener tranquilidad en esa posición."
"Le realizaron una cirugía importante, con buen pronóstico, pero de larga recuperación. Durante el proceso, presentó episodios de fiebre y una recaída, pero ya salió de la clínica y está a disposición del preparador físico. En el caso de los arqueros, la recuperación toma un poco más de tiempo."
"Tenemos también la primera opción por el jugador Arroyo, que ha hecho cinco goles en cinco partidos y está destacando. En el caso del lateral Velásquez, también hay opción de compra. Su negociación tomó tiempo, pero estamos observando su evolución. Si demuestra estar por encima del canterano Chan Barbosa, que juega con Real Cundinamarca, se podría cerrar."
"Antes comprábamos jugadores de 18 a 20 años y los vendíamos con 23 o más. Ahora el mayor interés del mercado está en jugadores menores de 20 años. En 2023, las cuatro mayores transacciones del fútbol colombiano fueron de jugadores menores de 20. Aproximadamente mil jugadores colombianos se transfieren internacionalmente cada año, muchos captados por clubes como el City Group, Liverpool, Boca o River. Esos son nuestros verdaderos competidores. Estamos captando jugadores sub-15 y sub-17, entrenándolos en nuestra sede. Participan en torneos dos años por encima de su categoría para acelerar su desarrollo. Por ejemplo, en sub-17 juegan sub-15; en sub-20 B, juegan sub-17. Esto permite que cuando lleguen a los 17 o 18 años, estén listos para ser protagonistas. En nuestra estrategia de direccionamiento, mostramos que casi la mitad de los jugadores promovidos al equipo profesional son tolimenses: cuatro de cada siete. Nos llena de orgullo. Entre ellos, Cristian “Guzmán Aguapanela”, Sebastián Pérez (aunque no es tolimense, está destacando), y Quiñones, quien se ganó la titularidad con menos de 20 años. También destacan Reyes y Fuentes, aunque este último aún no debuta con el profesional."
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